【大众网】青岛城投城市更新集团 创新党建“1+1+N”管理体系 保障城市更新提质见效

坚持党建引领，

促进党的领导与公司治理有机统一

城市更新集团以深入贯彻落实国有企业党建工作要求为主线，以党建项目化管理为抓手，以落实理论学习、挂图作战、督查督办、作风能力提升、质量安全管理、品牌提升战略等多项措施为内核，创建党建“1+1+N”管理体系，把工程项目的管理方式、策略手段和方法运用到党建工作领域中来。在思想上，持续深化“第一议题”和党委理论学习中心组，坚持以党的创新理论武装头脑、凝心铸魂。在责任上，坚持以签订目标任务夯实责任、管党治党，加强党建顶层设计，明确年度党建工作任务单、时间表和路线图。在行动上，坚持党的全面领导融入决策、把舵定向。在日常经营发展、管理改革等重大决策上加强风险防范，推动基层党组织强化党建引领，充分发挥战斗堡垒作用，使党建工作与生产经营在良性互动中实现同频共振。

坚持党建创新，

推动党的建设与生产经营深度融合

“党建推动民生项目建设”力促城市更新提档加速。城市更新一头连着民生，一头连着发展。组建两年来，城市更新集团党委实施片区城市基础设施、公共配套设施及环境建设，着力提升城市品质。城市更新集团路桥工建党支部按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化”的思路，顶格推进各工程工期节点，突破了包括新冠疫情、征地拆迁、涉军涉铁、涉高速涉机场、涉电力涉地铁等难题，压茬推进工程节点实现跨海大桥高架路二期工程提前两个月通车，有效缓解海尔路、辽阳路沿线重要节点拥堵，大幅提升青岛东岸城区快速路网效能。

“党建推动资产经营管理”确保国有资产保值增值。为助推城市更新行动落地见效，城市更新集团机关党支部通过党建项目化调度赋能，资产盘活青年突击队主动攻坚，求变创新，调整招商策略，以长短租结合、以商带商方式成功引入影视及汽车广告类多家租赁方，破解资产盘活招商难题。截至目前，原流亭机场项目已累计签订租赁协议10个，累计新签合同额达1145万元；自行车老旧厂区“整体出租+微更新”实现招商落地，成交价较原先散租提升25.46%，打开资产盘活招商新局面。

“党建推动青钢片区开发”为城市焕新蝶变提质增效。城市更新集团积极落实“要优化城市工商业土地利用，盘活存量土地和低效用地”工作要求，全力保障青岛创智菁英城（原青钢片区）开发建设换挡提速。青钢项目党支部、路桥工建党支部号召党员骨干发挥先锋作用，贯彻“策划引导规划、规划指导建设、建设匹配运营、运营提升价值”的理念，把“三会一课”开在工地上，创新开展“异地修复 + 分阶段效果评估”污染地块修复方法，较常规修复模式缩短工期近半年，保障了项目建设进度；克服多重困难推进片区道路建设，已启动7条道路，长度约 5.8 公里，总投资约 4.9 亿元；积极引入优质教育资源，完成五十八中北校区立项手续，并提前完成片区配套幼儿园、九年制小学部均主体施工。

坚持多措并举，

提升党的优势与发展质效不断汇聚